Mentoría / Asesoría

Un mentor es un asesor que recorrió el camino en el cual asesora

Sabe cómo resolver problemas, mejorando procesos, con indicadores para lograr metas.

Guío y actúo en la detección de la causa raíz de los problemas.

Implemento los cambios necesarios para eliminar restricciones.

Desarrollo los equipos de trabajo y las personas en los procesos.

Bajar costos y aumentar la rentabilidad.

Mejorar la calidad.

Disminuir reclamos y retener clientes.

Escucho los problemas y necesidades del dueño o la dirección de la PyME.

Identifico las restricciones que impiden su crecimiento.

Defino acciones e indicadores a desarrollar.

Un trabajo responsable, con objetivos y sus indicadores, y metas a lograr en 90 días.

Si te sentiste identificado, conversemos sobre tu empresa.

Shell Refinería — Inspector y Jefe de Planificación de Plantas.
Hewlett-Packard y SAP — Venta e implementación de sistemas de manufactura.
PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) — Administrador de proyectos con 300 consultores en varios ministerios.
Director Comercial de Sistemas Industriales para Latinoamérica y el Caribe.
6 años en EE. UU. y Puerto Rico — Project Manager y Administrador de Contratos.
Asesoramiento de PyMEs — metalúrgicas, laminadoras, gastronómicas, comercializadoras, máquinas viales, cadenas farmacéuticas y más.
Implementación de metodologías japonesas de eficiencia (Kaizen – TPS).

Ingeniero Electromecánico
UBA (1980)

MBA
ESEADE (1985)

Psicólogo
Universidad de Palermo (2013)

Six Sigma Green Belt y Auditor de Calidad
ASQ, EE. UU. (2008)

Process of Quality Management
Japón, beca AOTS (1997)

Docente de posgrado
UBA Ingeniería (MDI) y UCES (Management de RR. HH. y Pensamiento Estratégico en Dirección de Negocios)

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